人力资源
愿景与目标
帮助您梳理与优化人力资源与组织架构，通过变革管理与文化重塑,提升业绩与竞争力。
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人力资源转型 在瞬息变化的市场环境中,变革人力资源的传统模式,构建持续推动高价值创造的团队 |
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组织转型 业务模式、技术发展、弹性工作方式等,不断改变着组织的运作方式创新与变革,保持敏捷 |
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人才转型 全面重塑人才管理全生命周期包括招募、培养、激励、奖励等成为企业可持续发展关键 |
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劳动力重塑 随着要素市场的变化,以及自动化与AI等科技发展,传统劳动力的使用与转型已经刻不容缓 |
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人力资源外包 在保持业务运营的同时,通过伙伴与外包,提升组织能力以及用工的灵活性,专注核心运营 |
我们的服务
在应对创新、数字化、生产效率最大化、新价值创造等挑战的同时,企业亦必须同时以果敢的步伐降低风险,践行社会责任。我们专业人士将通过广泛调研与分析、成熟解决方案和行业洞见,帮助企业全面诊断与变革人力资源与组织架构。
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▶ 人力资源转型咨询 |
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新冠疫情的几年,企业用工发生了重大变化,这也不断敦促企业进行人力资源转型。人力资源的解决方案是否能始终保持与业务部门的需求相一致,如何了解并提升对于人才的发掘与赋能,如何帮助企业在劳动力市场不断变化的形势下保持用工的竞争力等问题,越来越倒逼人力资源转型发展。我们的团队结合专家资源,帮助重新设计人力资源的交付模式提升效率,提供数字化方案提升员工体验,并在企业变革过程中提前预判人力资源的需求从而更好匹配公司战略以及释放动能。 |
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▶ 薪酬绩效体系设计 |
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随着股东维权人士、投资者和员工要求提高透明度,审查高管薪酬做法的外部压力继续加大。设计一个明智的、平衡的薪酬绩效策略和计划需要仔细考虑内部和外部因素。 我们多年跨行业的经验,提供总体绩效薪酬方案设计和基准制定、长期激励战略制定、董事会简报和高管薪酬监管环境支持、高管薪酬披露和绩效管理准备。我们的薪酬调查帮助企业获得有价值的行业信息，以实现更有效的基准。除了一系列核心调查外,我们还进行定制调查。 |
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▶ 股权激励体系设计 |
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员工持股计划(ESOPs)是所有激励策略中最灵活的一种。对于部分或全部业务需要流动性的企业所有者来说，员工持股计划是最具税收优势的机制之一。 我们的员工持股计划顾问将指导您完成过程中的每一步，与您的会计和法律团队密切合作，以实现有利于公司的销售,保护您的资产,并为您和您的员工提供您努力争取的经济回报。 |
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▶ 人才事务和变革管理 |
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人才是企业在充分竞争市场中的发挥竞争优势的关键所在随着外部环境的快速迭代,企业为了持续组织转型,驱动业务升级，保持市场领先地位,就需要确保人才团队的多样性专业性以及规模。 我们的人才事务专家可以帮助企业实现人才管理全生命周期的优化迭代,从人才招聘、识别、培养、留任等不同阶段,采取系统性及战略性的方式保持人才团队的稳定性与可持续性。 |
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▶ 组织转型咨询 |
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加速变化的外部市场环境下，企业的组织架构不再一尘不变,相反,一个精简、敏捷并不断保持变革的组织型态能更好地应对内外部的不确定性。 我们的团队可以帮助您全面诊断组织的管理效能与灵活性这其中包括战略协同性、战略落地能力、人才稳定性与激励效果、应对不确定性的弹性以及人力资源效能等。帮助管理层了解现有组织的资源配置及其有效性。并对组织的变革提出建议,与管理层一起设计变革目标与变革方案,与具体实施计划。 |
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▶ 人力资源外包服务 |
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企业将其会计及程序密集的工作外包，是一种有效提高工作效率的管理方法。可以帮助公司控制财务部运营成本、提高专业性和公司整体运营效率。 我们的商业与外包服务,专注于为跨国公司和本地企业提供一站式的商业及外包服务。作为客户最可信赖的商业合作伙伴,致力于为客户打造一个更加开放,服务更加多样化的商业及外包服务平台。我们提供全方位的会计、税务申报薪酬,公司秘书等商业后台职能的外包服务。客户在享有专业，高效的商业后台服务的同时,专注于自己的核心战略业务,以此提高资源配置效率,为客户带来更多的价值。 |