上海沪港国际咨询集团党支部在学习实践活动中创新企业党建文化
上海沪港国际咨询集团党支部在学习实践活动中创新企业党建文化
上海沪港国际咨询集团是一家专门从事会计审计、工程审价、投资监理、资质评估、房地产估价的综合性社会中介机构。2001年初公司成立党支部，现有党员30名，党支部书记由董事长兼任。在学习实践活动中，沪港党支部按照上级党组织的有关要求，深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，紧密结合企业实际，创新企业党建文化，不断激发基层党组织的生机和活力。
一、创新和推进“开门文化”，扩大党的工作覆盖面。公司党支部把扩大党的工作覆盖面作为重要任务，坚持面向全体员工“开门搞党建”，在健全工会、共青团组织的同时，着力创建架构“多元化”基层群众组织，创建青年联谊会、成长型员工联谊会、资深员工联谊会、新兴CPA联谊会。“四大联谊会”，形成党建工作的有力抓手。创建青年志愿者库、注册会计师志愿者库、注册造价师志愿者库、注册评估师志愿者库“四大志愿者库”，成为党建工作的重要资源。
二、创新和推进“学习文化”，增强党员和员工队伍素质。公司党支部开展创建学习型党组织和学习型企业活动，努力营造良好的学习环境，形成浓厚的学习氛围，引导员工树立终身学习的意识，打造全员学习平台。利用双休日组织分部门分专业的员工读书会、业务培训会、课题研讨会。联手城市管理学院、上海财经大学，举办“工程建设项目招投标论坛”、“上海国际金融中心建设论坛”，取得较好社会效应。通过创建学习型企业，员工责任意识、敬业精神、服务理念、团队观念、感恩心态普遍增强，企业经济效益明显提升。
三、创新和推进“诚信文化”，彰显品牌企业风范。狠抓廉洁诚信教育，请静安区检察院职务犯罪科检察官讲授廉政及惩戒职务犯罪的案例。组织全体员工查找差距、查改问题，召集公司骨干集中整训，开展面对面的批评和自我批评，查找出问题699个，进行分类整改。建立监督预警制度，今年员工累计上交礼品、礼金近10万元。开展质量月活动，深挖质量问题，限期整改，杜绝客户投诉现象。抓好资料库建设，为专业人员规范执业提供保障。
四、创新和推进“结对文化”，实现资源共享、优势互补。与静安区工商联结对开展党建共建活动的同时，近期又与静安区国资委签约，开展党建共建活动，推动企业党组织与机关党组织党建工作联动，实现优势互补，提高党建工作水平。
五、创新和推进“民主文化”，拓展发挥组织作用渠道。围绕贯彻党的方针政策、引导和监督遵守国家法律法规、团结凝聚职工群众、维护各方利益、促进健康发展等目标要求，公司党支部积极组织召开公司职代会，充分讨论审议公司的发展目标和规划，特别是员工收入增长比例、与员工切身利益相关的福利分配，以及重要的规章制度，均提交职代会审议，让员工在知情和参与中共谋公司发展，从而使员工的利益得到进一步的保障。积极推动建立公示制度，按程序召开职工代表大会或全体员工会议进行无记名投票推选先进典型，并张榜公示。推动实施公司事务公开，通过公司“红白榜”、信息公示、部门竞赛墙等形式的宣传栏、《沪港动态》简报、员工座谈会等，完善日常民主管理。推动建立干部与职工的沟通谈话制度，公司主要领导每年与普通员工至少面对面沟通2次。通过双向沟通平台，使公司领导更加了解员工的心声，也使员工更加体会到公司的关怀。采用“公推直选”法选举产生新一届党支部领导班子，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。
六、创新和推进“梯队文化”，着力造就有用之才。党支部明确提出“给想干事的人以平台，给能干事的人以舞台，给干成事的人以讲台”的人才培养口号，着力培养部门经理、资深员工、造价工程师(注册会计师)、专业工程师(会计师)、助审、大学生专业梯队，总师、部门经理、模拟经理、联谊会长、部门秘书干部梯队。通过竞聘上岗、考核任免，有15位普通员工成长为公司中层以上管理人员，其中3位已成长为公司高级管理人员。
一、创新和推进“开门文化”，扩大党的工作覆盖面。公司党支部把扩大党的工作覆盖面作为重要任务，坚持面向全体员工“开门搞党建”，在健全工会、共青团组织的同时，着力创建架构“多元化”基层群众组织，创建青年联谊会、成长型员工联谊会、资深员工联谊会、新兴CPA联谊会。“四大联谊会”，形成党建工作的有力抓手。创建青年志愿者库、注册会计师志愿者库、注册造价师志愿者库、注册评估师志愿者库“四大志愿者库”，成为党建工作的重要资源。
二、创新和推进“学习文化”，增强党员和员工队伍素质。公司党支部开展创建学习型党组织和学习型企业活动，努力营造良好的学习环境，形成浓厚的学习氛围，引导员工树立终身学习的意识，打造全员学习平台。利用双休日组织分部门分专业的员工读书会、业务培训会、课题研讨会。联手城市管理学院、上海财经大学，举办“工程建设项目招投标论坛”、“上海国际金融中心建设论坛”，取得较好社会效应。通过创建学习型企业，员工责任意识、敬业精神、服务理念、团队观念、感恩心态普遍增强，企业经济效益明显提升。
三、创新和推进“诚信文化”，彰显品牌企业风范。狠抓廉洁诚信教育，请静安区检察院职务犯罪科检察官讲授廉政及惩戒职务犯罪的案例。组织全体员工查找差距、查改问题，召集公司骨干集中整训，开展面对面的批评和自我批评，查找出问题699个，进行分类整改。建立监督预警制度，今年员工累计上交礼品、礼金近10万元。开展质量月活动，深挖质量问题，限期整改，杜绝客户投诉现象。抓好资料库建设，为专业人员规范执业提供保障。
四、创新和推进“结对文化”，实现资源共享、优势互补。与静安区工商联结对开展党建共建活动的同时，近期又与静安区国资委签约，开展党建共建活动，推动企业党组织与机关党组织党建工作联动，实现优势互补，提高党建工作水平。
五、创新和推进“民主文化”，拓展发挥组织作用渠道。围绕贯彻党的方针政策、引导和监督遵守国家法律法规、团结凝聚职工群众、维护各方利益、促进健康发展等目标要求，公司党支部积极组织召开公司职代会，充分讨论审议公司的发展目标和规划，特别是员工收入增长比例、与员工切身利益相关的福利分配，以及重要的规章制度，均提交职代会审议，让员工在知情和参与中共谋公司发展，从而使员工的利益得到进一步的保障。积极推动建立公示制度，按程序召开职工代表大会或全体员工会议进行无记名投票推选先进典型，并张榜公示。推动实施公司事务公开，通过公司“红白榜”、信息公示、部门竞赛墙等形式的宣传栏、《沪港动态》简报、员工座谈会等，完善日常民主管理。推动建立干部与职工的沟通谈话制度，公司主要领导每年与普通员工至少面对面沟通2次。通过双向沟通平台，使公司领导更加了解员工的心声，也使员工更加体会到公司的关怀。采用“公推直选”法选举产生新一届党支部领导班子，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。
六、创新和推进“梯队文化”，着力造就有用之才。党支部明确提出“给想干事的人以平台，给能干事的人以舞台，给干成事的人以讲台”的人才培养口号，着力培养部门经理、资深员工、造价工程师(注册会计师)、专业工程师(会计师)、助审、大学生专业梯队，总师、部门经理、模拟经理、联谊会长、部门秘书干部梯队。通过竞聘上岗、考核任免，有15位普通员工成长为公司中层以上管理人员，其中3位已成长为公司高级管理人员。