• 立信央企事业总部和华中管理总部召开年审工作经验交流会

立信央企事业总部和华中管理总部召开年审工作经验交流会

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为加强业务交流和提升服务质量,总结新经验、新做法和新成效,推动年审工作的新站位、新发展和新作为,8月20日-21日,立信央企事业总部和华中管理总部在北京首农香山会议中心召开了年审工作经验交流会。6位主管部门领导和客户受邀出席会议。

会议首先由赵斌致开场词。他在总结回顾团队发展历程时指出,团队人数由最初的400人扩充到目前的1300余人,业务部门由最初的10个部扩增到现在将近30个部,收入规模由最初的1.2亿元扩大到今年的5个多亿元,竞进提质、量质兼取,取得的成绩非常不容易,勉励大家要经常看一看来时的路。同时,他还从内部和外部两个方面简要分析了当前面临的新形势和新环境,希望大家要积极学准则、学制度、学文件,做合格审计人。

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“提高审计政治站位”、“提升发展核心竞争力”、“做一个有情怀的审计人”、“树立内涵式发展新目标”、“不仅要会干,还要会写、会说”、“牢牢把握新的市场发展机遇”……6位特邀嘉宾领导分别发表重要讲话和提出殷切希望。

陈星辉在会上发表了总结讲话。他首先用“3个为什么”阐述了关于本次会议的全局考量和目的意义——为什么要召开这个会议?为什么是8位代表发言?为什么邀请6位嘉宾?其次,他介绍了目前团队情况,指出央企事业总部、华中管理总部在朱建弟董事长正确领导和总所各部门、各兄弟分所大力支持下,砥砺奋进、铿锵前行,深耕央企业务,提前2年实现了最初的业绩发展目标,现有央企主审客户19家,5名财政部领军人才。他强调,在当前复杂形势下,全体员工要居安思危、未雨绸缪、行稳致远。一是要坚持多元化发展,审计、评估、造价、税务、咨询等业务板块要齐头并进;二是要坚持人才优先、创新引领方针,重视人才培养,通过人才选拔测评、栋梁人才培养计划等科学选拔管理人才;三是要坚持提高审计质量,防范审计风险,提升服务理念和水平,以优异成绩为立信成立90周年献礼。

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王晓燕、常珊、王天平、张家辉、汪平平、熊宇、孟庆祥、安行共8位业务骨干代表分别交流介绍了项目管理和服务经验,并由各自部门负责人补充说明,相关合伙人交叉点评。IT审计小组介绍了IT审计业务进展情况和发展方向。丰富精彩的发言、幽默风趣的点评不时博得阵阵掌声和笑声。

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第二天,按照“坚持问题导向,红红脸、出出汗,深入开展批评和自我批评,深入查找工作中存在的问题”的思路,召开了项目经理级别以上人员的闭门会议。与会人员或查摆问题、或剖析自己、或分享心得,说实话、讲心理话、讲问题、讲表现,目的只有一个,就是为了更好的贴近实际、服务客户、促进发展。

 央企事业总部和华中管理总部全体合伙人、项目经理以上级别员工代表共170余人次参加了会议。